Business Models du luxe – formation 5 et 6
octobre 2017

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Business Models du luxe : les comprendre, les construire, les faire évoluer

 

Les visuel_Businessentreprises du luxe partagent des spécificités communes : la place fondamentale de la création et de la propriété intellectuelle, l’importance de préserver et de développer l’image de marque, ou encore le niveau élevé du besoin en fonds de roulement.

Conçue pour les dirigeants, managers ou indépendants qui souhaitent réfléchir à leur stratégie et renforcer leurs acquis dans ce domaine, cette formation présente les différents Business Models possibles dans le luxe. Elle permet aux participants de maîtriser les méthodes d’analyse d’un Business Model, et de confronter leurs pratiques à celles d’acteurs de référence du luxe.

Outre l’apport académique de la formation, une attention particulière est apportée aux projets des participants afin qu’ils bénéficient pleinement et concrètement des méthodes qui leurs seront présentées. La formation est complétée par l’intervention de praticiens-dirigeants du luxe qui expliquent aux participants leur business model dans une logique de transmission et de mentorat.

Pour bénéficier pleinement de ce séminaire il convient de connaître les fondamentaux du management d’une entreprise.

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Objectifs :

  • Acquérir la méthodologie d’analyse et d’élaboration d’un Business Model applicable aux entreprises de luxe.
  • Comprendre les contraintes déterminant les Business Models possibles pour une entreprise de luxe.
  • Diagnostiquer son Business Model en le confrontant aux meilleures pratiques.
  • Choisir ou repenser son Business Model, en fonction de son secteur d’activité et de sa stratégie.
  • Positionner votre modèle dans un environnement concurrentiel.
  • Décliner son Business Model dans les différentes fonctions de l’entreprise.

Programme :

L’acquisition des outils conceptuels

  • Comprendre l’intérêt de la notion de Business Model.
  • Maîtriser les méthodes d’analyse des Business Models.
  • Apprendre et maîtriser le langage pour construire, évaluer et transformer les modèles économiques.

Les Business Models du luxe : analyse d’exemples de référence

  • Comprendre les Business Models d’acteurs de référence du luxe pour pouvoir se positionner par rapport à eux.
  • Savoir déterminer le ou les Business Models pertinents en fonction du secteur d’activité et de la stratégie adoptée.

L’ajustement de son Business Model

  • Adapter les différentes dimensions de son Business Model.
  • Posséder les outils nécessaires pour savoir améliorer, transformer, ou refondre son organisation.
  • Concevoir son projet, son entreprise pour l’avenir.

Pédagogie :

Allers-retours entre les aspects théoriques et les mises en situation pour optimiser l’apprentissage et l’applicabilité du cours.

Lors des mises en situation, un exemple est présenté aux participants et ils doivent :

  • Déterminer le business model de l’entreprise présentée,
  • Analyser les risques (passéisme, banalisation,…) et les opportunités de développement (amélioration de la légitimité, intégration verticale,…),
  • Intégrer l’impact financier, humain et organisationnel des choix stratégiques.

Intervenant :Diamants

Julie El Ghouzzi, Directeur du Centre du luxe et de la création et Associé au sein de Carles & Associés

Durée :

2 jours – prochaine session les 5 et 6 octobre 2017

Frais :

1 950 € HT (2 340 € TTC)

INFORMATION ET INSCRIPTION

Déductible de la formation professionnelle

N° de déclaration d’activité : 11 75 46786 75

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